在抖店服務市場中，智能店長的商品定價策略可以參考以下幾個方面：

1. 市場調查：首先，需要了解同類商品的市場價格，包括競品的定價策略和銷售情況。通過市場調查，可以找到一個合適的定價區(qū)間，以便在市場中具有一定的競爭力。

2. 成本分析：商品的成本包括采購成本、物流成本、平臺傭金等。在制定定價策略時，需要將這些成本因素考慮在內，確保商品的售價能夠覆蓋成本并有一定的盈利空間。

3. 定價策略：根據(jù)市場調查和成本分析，可以制定一個初步的定價策略。常見的定價策略有：

   – 成本加成定價：在成本基礎上加上預期的利潤，形成商品的售價；

   – 市場競爭定價：參考同類商品的市場價格，確定商品的售價；

   – 促銷定價：根據(jù)促銷活動的需要，制定相應的價格策略，如限時搶購、滿減優(yōu)惠等。

4. 價格調整：在商品上架后，需要密切關注銷售情況和用戶反饋，根據(jù)市場表現(xiàn)和用戶需求適時調整商品價格。價格調整可以是針對個別商品的，也可以是針對整個店鋪的。

5. 價格策略的調整：根據(jù)抖店平臺的運營策略和市場變化，及時調整價格策略。例如，在平臺活動期間，可以制定相應的促銷活動，吸引用戶購買。

總之，抖店智能店長在定價商品時，需要綜合考慮市場調查、成本分析、定價策略、價格調整和價格策略調整等多方面因素，以制定出合適的商品定價策略。同時，還需要密切關注市場動態(tài)和用戶需求，及時調整價格策略，以適應市場的變化。