抖音教程最近，在某采訪中，羅永浩坦言“直播電商很賺錢 ，每晚銷售額兩三千萬，利潤有百分之十幾… ”
更透露“錘子科技只有不到10個月的時間有正向現(xiàn)金流。而直播電商做的第一天就盈利了。 ”
雖然曾經(jīng)呼喊著“改變世界”的老羅，在48歲的年紀，為了還債(3億欠款)，“彎下了腰”改行做帶貨主播。
但是不得不說，老羅這一步終于走對了!
直播電商2016年出現(xiàn)，2019年至今任處于爆發(fā)期。預計未來兩年仍會保持較高的增長態(tài)勢。
2020的下半年，直播電商也迎來下半場——不少協(xié)會和機構(gòu)在7月前后出臺新規(guī)，從不同層面約束直播電商的發(fā)展。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前擬定中和已發(fā)布的相關規(guī)范已經(jīng)達到5部，從營銷行為、人才體系等不同層面對直播電商進行約束。
中國廣告協(xié)會：《網(wǎng)絡直播營銷行為規(guī)范》，7月1日起執(zhí)行。
中國商業(yè)聯(lián)合會：《視頻直播購物運營和服務基本規(guī)范》和《網(wǎng)絡購物誠信服務體系評價指南》，擬7月執(zhí)行。
浙江省網(wǎng)商協(xié)會：《直播電子商務服務規(guī)范(征求意見稿)》，擬7月執(zhí)行。
浙江省電子商務促進會：《直播電商人才培訓和評價規(guī)范》，6月30日起執(zhí)行。
一系列新規(guī)則的出臺意味著，野蠻生長的直播帶貨，開始走向正規(guī)，同時也預示著直播電商時代正式到來!
直播帶貨即將進入正規(guī)軍的下半場，作為一個新人，還有沒有機會？
有！
下面是我們在短視頻和直播里面花了兩年多時間，買來的經(jīng)驗總結(jié)，其中也包括一些行業(yè)內(nèi)悶聲賺大錢的實戰(zhàn)高手給出的建議，希望能對你有所幫助。
1.直播帶貨有門檻，而且門檻還不低
現(xiàn)階段，所有的平臺都在大力發(fā)展自己的直播業(yè)務，降低直播門檻，引導用戶參與直播。
可以這么說，有手機有網(wǎng)絡，你就可以開始直播了。其他的一切，平臺都為你準備好了。
但直播帶貨真的沒有門檻嗎?
并不是!
開一場直播可能沒有門檻，但是想要做好直播這件事，門檻并不低。
直播間打造、直播話術、直播間流量、人設定位，直播選品、主播培育、直播間促單、平臺直播注意事項、直播復盤……
直播帶貨，真的是一件技術活 。
你看到的是李佳琦在屏幕前「OMG買它買它」，但你沒看到他們一天工作18個小時的努力，并不是對著手機隨便說幾句就能賣出去的。
2.直播帶貨，貨比人更重要
90%以上的直播都是「貨帶人」，不是「人帶貨」。
你必須清楚的認識到，直播帶貨的主角是產(chǎn)品，不是主播。
主播只是一個分享者、展示者，就像你去專柜買東西，貨才是目的，柜姐并不是。
而且大多數(shù)直播的受眾，對主播是沒有忠誠度的，他們只對價格有忠誠度。
只有足夠優(yōu)惠的價格，才是吸引購買的關鍵指標。
理解了這一點之后，選品就變得非常重要了。
比如李佳琦的選品有三關，第一關由專業(yè)的招商團隊和QC質(zhì)檢團隊進行產(chǎn)品篩選，第二關直播核心團隊進行產(chǎn)品體驗及試用，最后再有李佳琦本人和小助理試用。
帶貨一姐薇婭同樣是出名的選品嚴格，除了三條硬性規(guī)定(可溯源、動態(tài)評分4.8以上、寶貝評價無差評)外，還有多輪試吃試用，基本上只有十分之一的商品最后能在直播里亮相，并且薇婭本人還有一票否決權(quán)。
普通直播帶貨玩家怎么選品？
3.美妝、服飾、快消品更適合直播帶貨 雖然現(xiàn)在直播電商已經(jīng)覆蓋了全部行業(yè)，但是就目前商品來看，美妝、服裝、快消品憑借著高利潤、高復購、體驗性強成為熱門帶貨產(chǎn)品。
除此之外，傳統(tǒng)非線上商品增長也十分強勁，例如家電家居等。
4.提高直播轉(zhuǎn)化率最落地的6大方法
?、佻F(xiàn)場改價策略②限時折扣，到時下架，塑造秒殺的緊張氣氛③贈品策略，買一送一堆④庫存銷量跳動刺激營銷，營造熱賣氣氖⑤利用情景模擬，讓粉絲覺得撿了大便宜。常用方法有:改錯價、吵架爭議或和供貨商現(xiàn)場談價等⑥利用心理戰(zhàn)術，加劇爆單可能性。超級0風險承，不滿意7天內(nèi)無理由退換貨，郵費我方出
5.企業(yè)必須成立自己的直播部門
網(wǎng)紅直播帶貨固然能夠快速清庫存，帶來瞬間爆單快感。但是高坑位費+低產(chǎn)品價格+數(shù)不清的售后問題，往往會讓企業(yè)得不償失。
尤其是在一場直播只為網(wǎng)紅鞏固了粉絲，而企業(yè)沒有沉淀客戶的時候。
所以，網(wǎng)紅的直播帶貨，并不會給企業(yè)帶來多少品牌的心智塑造和植入，反而是網(wǎng)紅既賺錢又鞏固了個人品牌。
所以，直播一定要企業(yè)自己做。那怕慢慢做，也要自己做。
去年3月，騰訊在內(nèi)部成立了一個直播事業(yè)部。
今年3月，阿里進行組織架構(gòu)調(diào)整，成立了新的淘寶直播事業(yè)部。
同樣是3月，原大鵝文化CEO王宇陽在內(nèi)的創(chuàng)始團隊，加入B站負責直播業(yè)務，填補了此前B站直播事業(yè)部直接負責人的空缺。
各大平臺紛紛成立直播事業(yè)部已經(jīng)是大勢所趨。
對于品牌而言，如果說平臺提供的社會基礎建設已經(jīng)是這樣了，品牌成立直播部門也是早晚的事了。
長期來看，在直播上專人專事應當是常規(guī)配置。
短視頻+直播部門，有可能會成為每一個公司的標準配置，而精通策劃、拍攝、剪輯等技能的優(yōu)秀直播運營者，也會成為搶手的資源。
6.品牌直播讓老板先上
總裁直播、CEO直播屢見不鮮。
事實上，去年雙十一就有100多位總裁和高管先后進入了淘寶直播間賣貨。
總裁直播，應該是市場部和公關部要協(xié)同去做的一件事，長線來看，也是塑造品牌人設的做法，不管成功與否，都意義重大。
畢竟2020年因為疫情影響，全球經(jīng)濟大蕭條。成年人放下面子賺錢，才是最大的體面。
說白了，直播到貨，老板應該身先士卒，畢竟，誰會比老板更清楚自己的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里呢?
7.對傳統(tǒng)企業(yè)老板和創(chuàng)業(yè)者提出三點建議
一定要有付費思維，做直播帶貨要花錢買經(jīng)驗，花錢買時間;
先上路再有同行者，你得先行動起來，才會吸引到同頻的人，才會有結(jié)果;
向有結(jié)果的人學習，不論你是大老板還是高管，都要向有結(jié)果的人學習;
8.平臺很重要，初期只做一個平臺
淘寶、抖音、快手、微信、百度、B站、小紅書……幾乎所有的平臺都推出了直播功能。
但是大平臺和小平臺還是有區(qū)別的。
抖音、快手這些短視頻巨頭平臺，機會多，競爭也相對大。
B站、微信、小紅書這些雖然競爭少，但是見效也慢。對于新手來說，更建議你去機會多的抖音、快手試水。
快速試錯，快速迭代。唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)時代，時間就是金錢。
同時，還要提醒你一點，確定直播平臺之后，盡量專注一個平臺。
因為每個平臺的規(guī)則、用戶畫像都不 一樣，如果想要在每個平臺都做好，需要花費大量的時間和精力在直播運營上。結(jié)果可能“兩敗俱傷”。
反而，集中精力做好一個平臺，有利于聚焦自己的注意力，把事情做好。
9.要做好吃苦的準備，切忌三天打魚兩天曬網(wǎng)
萬事開頭難!
直播帶貨更是如此。
要保持精神抖擻，還要熟記幾十款產(chǎn)品特征，還要面對著鏡頭和粉絲互動，巴拉巴拉數(shù)小時，這跟坐在電腦前，動動手指頭是截然不同的工作強度。
財經(jīng)作家吳曉波在直播帶貨首秀之后，也忍不住直呼直播太辛苦。
頭部主播比如李佳琦和薇婭更是過著日夜顛倒的生活。所以，想要通過直播賺錢，就要做好吃苦的準備，更不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。
可能在前期，每一天的數(shù)據(jù)都不理想，直播間沒人看，產(chǎn)品沒人買，但是孰能生巧。
只要你能做到每天開播，每天分析、多看、多想、多學習，每天都能進步一點點。
可能半個月、一個月之后就能迎來一波指數(shù)級上漲。
直播帶貨興起也才兩三年時間，沒有誰是生來就會直播的。大家都在摸著石頭過河。
雖然前面是荊棘遍布還是繁花似錦都是未知數(shù)，但是不試試不努力拼一把，又怎么知道自己是人物還是廢物?
10.時刻保持學習的心態(tài)
以抖音為例，各種政策一個星期、一個月一變，各類活動層出不窮。
抖音上的各種悶聲賺大錢的玩法也一直在推陳出新，比如去年的養(yǎng)生茶、安瓶精華水，還有今年的直播間1元秒殺、9.9包郵 等等。
如果沒有及時獲取這些新的政策和動態(tài)，就會失去一些免費獲利的機會，也跟不上平臺的、同行的發(fā)展節(jié)奏。
