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品牌自播1.5億登頂帶貨榜,一個(gè)殘酷的問題:達(dá)人賣貨還重要嗎?

如果現(xiàn)在去問電商直播人,2021年抖音電商機(jī)會(huì)在哪?

那得到的答案多半會(huì)是:品牌自播。

抖音2月的電商直播GMV排行榜里,某品牌以1.5億的銷售強(qiáng)勢奪冠,而榜單上大量位置被品牌直播間所占據(jù)。

在這場品牌自播的風(fēng)潮中,抖音電商的生態(tài)也在發(fā)生改變,達(dá)人帶貨模式似乎被削弱,店鋪的價(jià)值急劇凸顯。

品牌自播興起背后,玄機(jī)何在?

一、品牌直播強(qiáng)勢崛起

品牌自播浪潮興起,讓我們先看幾組數(shù)據(jù):

根據(jù)飛瓜能查到的最早數(shù)據(jù),2020年7月份,抖音帶貨TOP100賬號(hào)中,藍(lán)V賬號(hào)22個(gè),占比22%。

而在2021年2月份,這個(gè)比例達(dá)到了56%,所占比例增幅高達(dá)154%。

藍(lán)V賬號(hào)是官方認(rèn)證的企業(yè)號(hào),可以看出,不到半年,品牌商家占據(jù)抖音頭部賬號(hào)的比例就大幅提升。

除此之外,一個(gè)明顯的現(xiàn)象是,知名品牌在抖音起量迅速,不少品牌已經(jīng)躍居抖音帶貨的頂層。

仍然是數(shù)據(jù)對(duì)比,飛瓜顯示,2020年2月份抖音TOP100帶貨賬號(hào)中,只有兩個(gè)知名品牌,占比2%。

而到了2021年2月,TOP100帶貨賬號(hào)中,知名品牌的占比是17%,這其中包括小米、太平鳥女裝、李寧等大牌賬號(hào)。

品牌自播不僅在抖音賬號(hào)中的比例逐步上升,很多品牌甚至迅速超車,銷售很快超過了此前的頭部主播。

在2月的抖音帶貨榜中,排名第一的不是羅永浩、也不是陳三廢等抖音頭部帶貨大主播,而是一個(gè)近期熱門的品牌旗艦店——Teenie Weenie官方旗艦店(下文簡稱Teenie Weenie)。

Teenie Weenie是韓國E-LAND(衣戀)旗下推出的品牌,直播間專賣男裝女裝和鞋帽箱包,去年10月份才入局抖音直播。

整個(gè)2月份,Teenie Weenie帶貨47場,均觀看達(dá)92.4萬人次,銷售額1.55億,領(lǐng)先羅永浩3800萬。

而太平鳥女裝旗艦店帶貨能力也十分強(qiáng)勁,其2月份開播84場,銷售額6414萬,排名帶貨榜第九名。

太平鳥集團(tuán)董事長張江平此前更是對(duì)外表示:“太平鳥已經(jīng)全面擁抱直播經(jīng)濟(jì)。”

去年5月份, 太平鳥就曾與李佳琦、劉濤等大主播合作過。現(xiàn)在,太平鳥將重心放在打造自有直播間上。

除了知名品牌Teenie Weenie和太平鳥女裝,榜單排名第三名的是一名賣翡翠的商家,單月銷售額高達(dá)9478萬。

這意味著,過去以羅永浩、朱瓜瓜等頭部主播組成的帶貨高地正在被超趕,部分品牌商家已躍居抖音帶貨的金字塔頂層。

這也意味著,抖音電商直播的生態(tài)和邏輯,正在巨變!

二、玩法竟大不相同

品牌自播并非新鮮玩法,在抖音電商發(fā)展初期, 就有品牌自己運(yùn)營賬號(hào),帶自家產(chǎn)品。但品牌自播卻未像今天這般熱鬧,這也吸引了眾多品牌玩家爭先入場。

基于角色的不同,直播帶貨的方法論也有一些差異,隨著越來越多的品牌涌入直播,品牌自播也慢慢形成了一套主流玩法,和達(dá)人直播有非常大的不同。

  • 1、24小時(shí)連播

超長時(shí)長是品牌自播的典型特性。

比起帶貨主播一場直播只播幾個(gè)小時(shí),有時(shí)候幾天播一次, 品牌自播直播頻率要高得多,且直播時(shí)長大為增加,很多品牌基本都是24小時(shí)連播。

像太平鳥女裝旗艦店,在春節(jié)期間,依然保持高頻直播,用戶任何時(shí)候打開手機(jī),都能隨時(shí)進(jìn)入到直播間選購。

直播時(shí)長拉長的好處在于,直播間的權(quán)重會(huì)隨之增加,而更重要的是,直播間也會(huì)給人一種“我一直都在”的品牌認(rèn)知,就像一家24小時(shí)營業(yè)的線下店,不管你什么時(shí)候進(jìn)去,都會(huì)有人給你介紹產(chǎn)品。

  • 2、投放比內(nèi)容重要

比起先依靠短視頻內(nèi)容漲粉,再進(jìn)行帶貨變現(xiàn),品牌自播就簡單粗暴得多了。它們大多依靠品牌效應(yīng),結(jié)合流量投放,來進(jìn)行帶貨變現(xiàn)。

這就跳過了漫長的內(nèi)容沉淀周期,很多品牌都是代表某一項(xiàng)垂類,本身在傳統(tǒng)市場就有一定的認(rèn)知,現(xiàn)在依靠feed和抖加定向投放出來的流量,精準(zhǔn)度較高。當(dāng)然,代價(jià)就是需要付出昂貴的流量投放成本。

因此,你可以看到,很多品牌賬號(hào)粉絲并不多,但銷售額極高。

而多數(shù)賬號(hào)的短視頻熱度也一般,如品牌Teenie Weenie,2020年10月25日,賬號(hào)發(fā)布了第一條視頻,截至今天共發(fā)布了35條視頻,其中點(diǎn)贊量最高的也只收獲了1.1萬個(gè)贊。

流量為主,內(nèi)容為輔,這是品牌自播運(yùn)營的通用手法。

  •  3、矩陣賬號(hào)打天下

如果一個(gè)品牌賬號(hào)還不夠,那么就來兩個(gè)、三個(gè)……

在抖音搜索太平鳥女裝,會(huì)跳出大量的相似賬號(hào),這些號(hào)都帶有太平鳥女裝的logo,他們大多是太平鳥女裝的矩陣號(hào),粉絲數(shù)則有多有少。

建立矩陣號(hào)也是品牌自播的一大特點(diǎn),不少品牌不滿足于單一直播間直播,利用摸索出來的方法論,批量復(fù)制直播間,總有一個(gè)能夠觸達(dá)你。

矩陣號(hào)能夠做到粉絲互通,聚攏流量,在能力范圍內(nèi),將品牌直播間盡可能的送達(dá)到用戶手中。

三、主播還重要嗎

那么,當(dāng)品牌自播盛行,一個(gè)殘酷的問題就來了,達(dá)人賣貨還重要嗎?

對(duì)于品牌商家來說,在過去的達(dá)人帶貨合作中,發(fā)現(xiàn)這個(gè)模式本身存在一定弊端。

首先是頭部主播資源有限,且要支付主播高額傭金、坑位費(fèi),還需要把價(jià)壓低,不少品牌商家找大主播帶貨不是奔著賺錢去的,而是清庫存以及產(chǎn)品宣發(fā)收益。

而找中腰部主播合作帶貨,效果又難以保障,甚至出現(xiàn)不少交了坑位費(fèi)但直播零成交的“翻車事故”。

因此,品牌方會(huì)發(fā)現(xiàn),還不如自己開播運(yùn)營,不僅把流量握在手里,還能把控直播時(shí)間,以及不間斷地傳遞品牌認(rèn)知。

另一方面,我們看到,平臺(tái)也在推動(dòng)品牌自播的發(fā)展,這從上一年的“切直播間外鏈”,鼓勵(lì)商家開小店就已有苗頭。

不久前有消息傳出,抖音近期正在逐步取消代理服務(wù)商返點(diǎn),規(guī)定自播品牌的GMV達(dá)到3000萬之后,不僅有年框合同基本返點(diǎn),還會(huì)有額外20%返點(diǎn)。

當(dāng)然,自播也并非適合所有品牌,要養(yǎng)活一個(gè)電商直播團(tuán)隊(duì)并不容易,而背后更大的成本是持續(xù)性的流量投放,這是一件成本不菲的事情,大品牌有足夠的精力入局,但中小品牌入局直播,仍然需要權(quán)衡。

但可以預(yù)見的是,隨著平臺(tái)的大力推動(dòng),未來一段時(shí)間內(nèi),品牌自播將在抖音電商占據(jù)重要地位。與此同時(shí),抖音的電商生態(tài)也會(huì)隨之發(fā)生重大的變化。

“現(xiàn)在的人們太看重電商主播了,未來電商主播的關(guān)注度會(huì)下降一些,人將變得沒那么重要?!?/strong>點(diǎn)金手創(chuàng)始人豐年此前在接受電商狂人采訪時(shí)分析道。

未來傳統(tǒng)的人帶貨模式將被削弱,在主播和商家之間,過去都是主播手握流量,話語權(quán)更大,直播的收益也傾向于主播。在一個(gè)品牌手握流量的生態(tài)里,主播的地位會(huì)被削弱,僅僅承擔(dān)一個(gè)銷售員的角色。

可能大主播聚集了龐大的流量和影響力,或許難以被替代,但對(duì)于中小主播來說,真正的挑戰(zhàn)來了。

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