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我在京東購買的商品,為什么會(huì)出現(xiàn)在抖音里?

  前兩天,筆者感覺刷牙太費(fèi)力,老刷不干凈,所以打開京東,搜索了電動(dòng)牙刷,然后一氣呵成完成了一些列的購買付款操作。

  深圳最近的天氣鬼的很,天天下雨,一年沒換過的雨刮器,滋滋響還刮不干凈,嗯,你們猜對了,然后我又打開了京東,一頓操作猛如虎,一看花費(fèi)二百五。

  買完之后,愉快的刷起了抖音,嗯,小姐姐真好看……

  突然就出現(xiàn)了這樣的廣告,之前刷到的都是什么小龍蝦啊,游戲啊,各種APP等。這兩個(gè)真是印象深刻,之前從來沒有刷到過。買完東西就出現(xiàn)了,是第一次出現(xiàn)在我的抖音小姐姐里面。

  是隱私泄露了?是我的數(shù)據(jù)被京東出賣了嗎?

  其實(shí)這只是程序化廣告最簡單的操作。

  我們先用簡單的對話模擬一下該流程:

  以該廣告為例子,整個(gè)流程有以下對話:

  我:打開抖音

  抖音:(這個(gè)傻子又來了)拿著喇叭開始喊話。我這有個(gè)廣告位要出租,看廣告的是個(gè)傻子,ID是xxxxx,他18歲,長得很帥……

  喊話內(nèi)容傳遞出去,站在旁邊的A聽到了,B聽到了,C也聽到,京東也聽到了。各自找一找筆記,看看有沒有這個(gè)傻子的記錄。

  A:我覺得這人一般,我出2毛。

  B:我出3毛。

  C:不認(rèn)識(shí),再見。

  京東:這不是在我這剛搜索電動(dòng)牙刷的那個(gè)傻子嗎?我出1塊,給他推個(gè)廣告。

  抖音:OK,你出價(jià)最高,位置給你了,內(nèi)容拿過來。

  京東:OK,我找個(gè)電動(dòng)牙刷的廣告給你。

  我:靠,剛買了牙刷就推這玩意兒!

  大概流程就是這樣,當(dāng)然以上流程并不是唯一的路徑。1

  關(guān)鍵技術(shù)

  要理解以上流程,我們先介紹一下該投放使用到的關(guān)鍵技術(shù):

  程序化廣告: 是指利用技術(shù)手段進(jìn)行廣告交易和管理。

  廣告主可以程序化采購媒體資源,并利用算法和技術(shù)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的目標(biāo)受眾定向,只把廣告投放給對的人。媒體可以程序化售賣跨媒體、跨終端(電腦、手機(jī)、平板、互聯(lián)網(wǎng)電視等)的媒體資源,并利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)廣告流量的分級(jí),進(jìn)行差異化定價(jià)(如:一線城市的價(jià)格高于二三線城市、黃金時(shí)段的價(jià)格高于其它時(shí)間段)。

  SSP: 供應(yīng)方平臺(tái),提供流量。管理媒體廣告位,優(yōu)化廣告投放,幫助流量方提高收益。

  DSP: 需求方平臺(tái),是為廣告主、代理公司提供廣告投放服務(wù),精確觸達(dá)定向用戶。

  ADX: 廣告實(shí)時(shí)交易平臺(tái),廣告競價(jià)的流程是在ADX內(nèi)完成的。

  DMP: 數(shù)據(jù)管理平臺(tái),是把分散的多方數(shù)據(jù)進(jìn)行整合納入統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái),并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)分,讓用戶可以把這些細(xì)分結(jié)果推向現(xiàn)有的互動(dòng)營銷環(huán)境里的平臺(tái)。

  RTB: 實(shí)時(shí)競價(jià),是一種利用第三方技術(shù)在數(shù)以百萬計(jì)的網(wǎng)站或移動(dòng)端針對每一個(gè)用戶展示行為進(jìn)行評估以及出價(jià)的競價(jià)技術(shù)。與大量購買投放頻次不同,實(shí)時(shí)競價(jià)規(guī)避了無效的受眾到達(dá),針對有意義的用戶進(jìn)行購買。

  電商類廣告一般以效果做衡量對于需求方來說是最保險(xiǎn)的方式,也就是說通常會(huì)選擇CPA、CPS、CPM,不過具體要看抖音對自己推送算法的信心和推送用戶的質(zhì)量而選擇。

  補(bǔ)充目前廣告的幾種收費(fèi)方式

  1、CPA(Cost Per Action) 每行動(dòng)成本:CPA是一種按廣告投放實(shí)際效果計(jì)價(jià)方式的廣告——即按回應(yīng)的有效問卷或注冊來計(jì)費(fèi),而不限廣告投放量。

  2、CPS(Cost Per Sales):以實(shí)際銷售產(chǎn)品數(shù)量來換算廣告刊登金額。

  3、CPM(Cost Per Mille) 每千人成本:CPM是一種展示付費(fèi)廣告,按展示量付費(fèi)

  4、CPT(Cost Per Time) 每時(shí)間段成本:CPT是一種以時(shí)間來計(jì)費(fèi)的廣告,固定時(shí)間內(nèi)固定廣告位展示廣告。

  5、CPC(Cost Per Click) 每點(diǎn)擊成本:CPC是一種點(diǎn)擊付費(fèi)廣告,根據(jù)廣告被點(diǎn)擊的次數(shù)收費(fèi)。

  我假設(shè):該廣告是采用RTB競價(jià)規(guī)則被京東購買到的廣告機(jī)會(huì)。2

  過程拆解

  我們來拆解一下我在京東搜索的商品,廣告是怎么展示到抖音來的。

  1. 數(shù)據(jù)

  先從數(shù)據(jù)開始:

  作為抖音的和京東的用戶,我在抖音和京東都分別有對應(yīng)的用戶畫像。

  當(dāng)然,不同平臺(tái)的用戶畫像必然收集的具體信息不一樣,側(cè)重點(diǎn)是有差別的。比如:抖音是根據(jù)我關(guān)注的用戶,瀏覽的視頻內(nèi)容,瀏覽視頻的完整度,還有注冊填入的一些基本信息等內(nèi)容生成的用戶畫像。

  而京東作為電商平臺(tái),更關(guān)注的必然是我的購買習(xí)慣、收藏的商品、搜索的商品、感興趣的品類等內(nèi)容生成的畫像。

  但總體而言,畫像的生成一般可以概括總結(jié)為以下這個(gè)公式:

  畫像 = 用戶基本信息+用戶興趣+用戶行為+關(guān)聯(lián)信息

  用戶信息: 包括注冊資料,地理位置,年齡性別等等。

  用戶興趣: 關(guān)注的店鋪,經(jīng)常瀏覽的品類,收藏的商品。

  用戶行為: 在流量內(nèi)(此處應(yīng)為京東APP客戶端)的行為記錄,比如搜索動(dòng)作,購買,瀏覽時(shí)間,搜索頻次等等。

  關(guān)聯(lián)信息: 根據(jù)一些標(biāo)簽歸因分析所得的推導(dǎo)信息。

  我在京東搜索產(chǎn)生的記錄屬于用戶行為和興趣信息,實(shí)時(shí)被存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫作為用戶畫像很重要的一部分。因?yàn)橛行枨蟛艜?huì)行動(dòng),區(qū)別于被動(dòng)收集到的信息,是比較迫切和強(qiáng)烈的。在畫像體系中,該標(biāo)簽一段時(shí)間內(nèi)所占權(quán)重?zé)o疑是非常高的。

  2. 投放

  有廣告內(nèi)容,必然有投放。

  分兩種情況:一種是京東本身的投放平臺(tái)(即DSP)接入了頭條的ADX;另一種是京東的營銷人員直接在頭條的營銷平臺(tái)直接投放。

  因?yàn)榇藦V告關(guān)聯(lián)到了我實(shí)時(shí)搜索產(chǎn)生的數(shù)據(jù),我們排除第二種情況。京東應(yīng)該是接入了頭條的ADX,這樣才能實(shí)時(shí)在京東的數(shù)據(jù)庫里面提取我的標(biāo)簽作為匹配的標(biāo)準(zhǔn)。

  3. 用戶參與

  前期工作做完之后,就是用戶參與了。

  當(dāng)我們在抖音瀏覽視頻時(shí),抖音會(huì)間隔的刷出廣告,前面我們假設(shè)該廣告是為RTB競價(jià)廣告。

  那當(dāng)我刷到這個(gè)廣告位時(shí),抖音通過ADX同時(shí)向N個(gè)平臺(tái)發(fā)送消息,告知有可出售的廣告位,請各個(gè)DSP參與競價(jià)。

  發(fā)送消息時(shí),攜帶用戶信息,用戶信息有唯一識(shí)別號(hào)(假設(shè)是手機(jī)號(hào))。京東在收到消息時(shí),拿抖音發(fā)過來的唯一識(shí)別號(hào)與自身DMP數(shù)據(jù)庫內(nèi)的識(shí)別號(hào)做匹配,發(fā)現(xiàn)該用戶存在,并且近期有搜索某商品的行為。

  出高價(jià)購買該廣告位,并最終贏得該廣告位該次廣告的展示權(quán)。然后,將需要投放的商品信息廣告內(nèi)容返回給抖音。

  這里寫的比較簡單,其實(shí)內(nèi)部邏輯里面還有很多的規(guī)則,當(dāng)然,這些都是在毫秒級(jí)別完成的。

  之后,就是用戶看到廣告內(nèi)容,大罵一聲:XX!

  以上就是整個(gè)流程的介紹。但是,大家通篇讀下來,應(yīng)該發(fā)現(xiàn):其實(shí)這個(gè)商品,我不僅僅是搜索了,我還確確實(shí)實(shí)的已經(jīng)完成購買了。

  像類似我購買的這兩種商品都是日常生活中使用頻率很低的商品,東西我已經(jīng)買了,一般情況下短期內(nèi)不會(huì)再購買,除非京東是想讓我去退貨,再做選擇,當(dāng)然這也是不可能。那這一波按RTB競價(jià)邏輯來講虧的就是京東了。

  通過前文介紹,我們知道京東推送的決策依據(jù)是我在APP內(nèi)的搜索行為,主動(dòng)的搜索,意味著很強(qiáng)的購買意向。此時(shí)用為行為的標(biāo)簽比重占比,會(huì)高于其他畫像標(biāo)簽。所以,在得到抖音廣告位的競價(jià)請求時(shí),京東將該條廣告推送給我了。

  問題出在哪呢?

  我猜測可能是因?yàn)橛脩袅亢蛿?shù)據(jù)量的龐大,搜索記錄還存在緩存當(dāng)中,沒有和購買記錄相關(guān)聯(lián)?;蛘吒纱嗑〇|并未對商品的分類做頻次標(biāo)記,未對用戶的下次購買預(yù)期做預(yù)估。

  基于以上的話我建議:對商品做消費(fèi)頻次分類,及時(shí)整合更新畫像,輸出可靠性的決策意見。

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