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抖音快手電商化,你是如何被短視頻掏空錢包的?

  導(dǎo)讀 隨著各大平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí),越來(lái)越多平臺(tái)選擇進(jìn)軍電商市場(chǎng),其中最引人關(guān)注的莫過(guò)于抖音與快手了。它們憑借在短視頻領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),快速捕捉用戶需求,并在商業(yè)化的道路上對(duì)淘寶造成沖擊。

  2017年12月抖音上線購(gòu)物車

  2018年5月抖音可開通商品櫥窗

  2018年6月快手上線快手小店

  2018年9月淘寶推出短視頻APP鹿刻

  2018年11月京東購(gòu)物圈小程序上線

  2019年3月微信上線“好物圈”

  2019年5月淘寶上線淘小鋪

  2019年5月騰訊直播上線插件購(gòu)物功能

  2019年6月網(wǎng)易開始內(nèi)測(cè)友品購(gòu)購(gòu)

  這是一個(gè)全民消費(fèi)的時(shí)代,為什么那么多人做社交也無(wú)法撼動(dòng)微信,而阿里巴巴電商大佬的蛋糕卻被社交領(lǐng)域瓜分。

  一、抖音快手破局

  帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)分類重組

  2017年12月,美團(tuán)高級(jí)副總裁王慧文子在一個(gè)演講中分享了互聯(lián)網(wǎng)AB面的看法:

  整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)可以分成兩類:

  A類是供給和履約在線上,B類是供給和履約在線下。

  B類又可以分為:以SKU為中心的供給B1和以Location為中心的服務(wù)B2。B2是2012年到現(xiàn)在為止中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域。

  王慧文說(shuō):

  “總的來(lái)說(shuō),每一個(gè)公司在這個(gè)里面會(huì)有主要的坐標(biāo)選項(xiàng),但是我們也可以看到一些公司在另外一個(gè)欄里面會(huì)有涉及。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)公司在另外一個(gè)欄里面成功率不會(huì)太高,不信你們看一下?!?/p>

  截止到17年,互聯(lián)網(wǎng)就是王慧文所描述的樣子;但是從短視頻和直播軟件可以完成購(gòu)物閉環(huán)、快手抖音都有了自己商城,這種分類的平衡就被打破了——B面市場(chǎng)受到了A面的沖擊。

  2018年淘寶直播突破1000億GMV(一段時(shí)間內(nèi)的成交總額),快手和抖音直播加起來(lái)1000億GMV。

  這種勢(shì)均力敵的感覺(jué),確實(shí)令電商大佬感到危機(jī)。

  快手在2018年報(bào)中的數(shù)據(jù)顯示:2018全年在快手獲得收入的用戶一共有1600萬(wàn)人,平均每個(gè)帶貨視頻可以為紅人帶來(lái)1069元的收入。

  如果每個(gè)主播年平均帶貨的視頻為10個(gè),那么快手的年GMV為1710億元,不少于淘寶年GMV的1/16,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)可觀。

  為什么說(shuō)快手和抖音等短視頻平臺(tái)踏入了互聯(lián)網(wǎng)的B面呢?

  因?yàn)閭鹘y(tǒng)的短視頻播主和平臺(tái)的變現(xiàn)方式是廣告;而現(xiàn)在不同,用戶可以直接在短視頻完成整個(gè)購(gòu)買流程,供貨商也可以通過(guò)在抖音平臺(tái)和快手平臺(tái)開店。

  短視頻電商已將短視頻供給和履約延伸到了線下。

  抖音和快手也大大降低了主播電商變現(xiàn)的難度——在抖音平臺(tái),用戶只需要發(fā)布十個(gè)視頻并完成實(shí)名認(rèn)證,就可以開通商品櫥窗,并在視頻中添加商品鏈接(視頻購(gòu)物車);快手政策更加開放,用戶只要完成實(shí)名認(rèn)證即可添加商品。

  注: 抖音的商品櫥窗功能,只需要同時(shí)滿足0粉絲、實(shí)名認(rèn)證、發(fā)布10個(gè) 以上的視頻就能自行開通。但是想要開通視頻購(gòu)物車,則需要完成新手任務(wù),也就是發(fā)布兩個(gè)以上的帶貨視頻。

  二、短視頻/直播電商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別

  1. 用戶購(gòu)買行為

  談短視頻電商前,先來(lái)看下用戶的購(gòu)買行為。

  我們可以將有購(gòu)買行為的用戶分為三種:

  有購(gòu)買意愿并且有明確購(gòu)買目標(biāo)的用戶

  有購(gòu)買意愿但無(wú)明確購(gòu)買目標(biāo)的用戶

  無(wú)購(gòu)買意愿的用戶

  傳統(tǒng)電商通常面對(duì)的是前兩類用戶,短視頻和直播電商的優(yōu)勢(shì)是可以通過(guò)內(nèi)容種草等方式促成第三類無(wú)購(gòu)買意愿的用戶成功轉(zhuǎn)化。

  第一類用戶,有購(gòu)買意愿并且有明確購(gòu)買目標(biāo)的用戶。

  小A想要買一個(gè)T-shirt。那么小A的購(gòu)物流大致會(huì)是這樣:

  第二類用戶,有購(gòu)買意愿但無(wú)明確購(gòu)買目標(biāo)的用戶。

  小B想隨便逛逛,買點(diǎn)什么。小B的操作如下:

  第三類用戶,無(wú)購(gòu)買意愿的用戶。

  小C打開了自己喜歡的主播的直播。

  從上面我們可以總結(jié)出,用戶先通過(guò)搜索或推薦等渠道找到有意向的商品,再通過(guò)了解商品信息挑選性價(jià)比最優(yōu)的商品。

  2. 短視頻/直播如何促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買

  短視頻內(nèi)容電商究竟具備哪些優(yōu)勢(shì),并促成消費(fèi)者購(gòu)買行為呢?

  1)內(nèi)容形式更直觀

  視頻內(nèi)容形式本身是一種更易于理解,更直觀的展現(xiàn)形式,用戶可以直接看到商品的使用效果。

  例如,美妝的播主可以通過(guò)展示自己的試用過(guò)程和效果展現(xiàn)并說(shuō)明產(chǎn)品,服飾的播主可以通過(guò)自己試穿衣服360度展示衣服的上身效果。

  2)播主的身份增加信任感

  博主本身是區(qū)別于店家的第三方,由播主提供的產(chǎn)品更具可信度。

  試想一下:我們是不是更愿意相信用戶的購(gòu)買反饋,而不是店家的產(chǎn)品介紹?

  當(dāng)播主能顯示出在某個(gè)行業(yè)的專業(yè)度,就更容易獲得用戶的信任。

  消費(fèi)者通常的心理是:當(dāng)行業(yè)專家都說(shuō)好了,那這個(gè)東西一定錯(cuò)不了。

  3)解決選品問(wèn)題,滿足惰性心理

  消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)經(jīng)常面臨的問(wèn)題是具體選擇哪一個(gè)商品,選擇哪一個(gè)購(gòu)買渠道,這些都是需要花費(fèi)一定的精力和時(shí)間,當(dāng)有人直接推薦給你一個(gè)好物鏈接,省去了選擇的成本,何樂(lè)不為。

  4)解決比價(jià)問(wèn)題

  一般博主會(huì)提供商品的折扣信息,以優(yōu)惠劵、限時(shí)特價(jià)、全網(wǎng)最低等形式,解決了消費(fèi)者比價(jià)的問(wèn)題。

  直播除了具備上面短視頻的優(yōu)勢(shì),還有兩個(gè)獨(dú)特的特質(zhì):

  A. 直播可以實(shí)時(shí)答疑解惑,用戶觀看直播時(shí)提出自己的問(wèn)題,播主看到后可以直接給出解答,消除用戶心中的疑慮和擔(dān)憂。

  B. 直播可通過(guò)促進(jìn)用戶沖動(dòng)消費(fèi)提高轉(zhuǎn)化,播主通過(guò)不斷的向用戶推薦產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),以及限時(shí)優(yōu)惠和數(shù)量有限等措施刺激用戶消費(fèi)。

  當(dāng)用戶習(xí)慣養(yǎng)成,短視頻/直播形式的內(nèi)容電商也將是一種主流的購(gòu)物形式。

  通過(guò)短視頻和直播提高了用戶的購(gòu)買效率,降低了決策成本。3

  抖音、快手的內(nèi)容電商

  對(duì)淘寶的沖擊到底有多大

  1. 從用戶時(shí)間看

  據(jù)2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告,短視頻已經(jīng)超越即時(shí)通訊和綜合資訊成為了搶占用戶時(shí)間的頭領(lǐng),中國(guó)網(wǎng)民平均每天上網(wǎng)5.65小時(shí),其中33.1%是花費(fèi)在短視頻上,將近兩個(gè)小時(shí)。

  大規(guī)模的用戶,大量的使用時(shí)長(zhǎng),就意味著更多變現(xiàn)的可能性。

  在開篇我們已經(jīng)提過(guò),抖音快手直播的總GMV已經(jīng)和淘寶奇虎相當(dāng)。短視頻帶貨的能力也不容小覷。

  隨著5G技術(shù)的到來(lái),流量將越來(lái)越便宜,網(wǎng)絡(luò)傳輸也越來(lái)越快,相信將給短視頻帶來(lái)更大的一波增長(zhǎng)。

  2. 從硬核實(shí)力看

  電商有三大硬核實(shí)力,供應(yīng)鏈、服務(wù)能力、用戶體量。

  抖音和快手在用戶體量上都是具備優(yōu)勢(shì)的。

  供應(yīng)鏈和服務(wù)能力是目前短視頻電商道路上應(yīng)用所缺失的,通常是通過(guò)接入其他電商平臺(tái)來(lái)彌補(bǔ)。抖音上可以添加京東、考拉、淘寶的商品,快手也可以添加魔筷星選、有贊和淘寶的商品。

  同時(shí),抖音和快手都有在做自己小店,供應(yīng)商可以直接在抖音和快手開店,上傳商品,平臺(tái)提供訂單管理、商品管理、物流管理、售后管理和客服管理等功能。

  目前來(lái)看,兩個(gè)平臺(tái)的小店是為了給更多具備供應(yīng)能力的用戶提供便利,但隨著抖音和快手之間競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,兩平臺(tái)對(duì)于供應(yīng)鏈和服務(wù)能力的擴(kuò)充也是必然趨勢(shì)。

  3. 從用戶需求看

  用戶在淘寶通常通過(guò)推薦和搜索兩種場(chǎng)景獲得商品。淘寶現(xiàn)有的購(gòu)買推薦已經(jīng)超過(guò)了搜索。

  1)推薦場(chǎng)景

  淘寶的用戶推薦數(shù)據(jù)來(lái)源應(yīng)該有以下幾部分:

  用戶的瀏覽和搜索數(shù)據(jù)

  用戶的購(gòu)物車

  用戶的歷史購(gòu)買數(shù)據(jù)

  用戶個(gè)人信息(年齡、性別、收入、消費(fèi)習(xí)慣等)

  通過(guò)這些數(shù)據(jù)信息,淘寶可以分析出用戶的消費(fèi)習(xí)慣,興趣畫像。理論上講,當(dāng)抖音或快手積累了足夠的用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)、用戶興趣數(shù)據(jù),或者說(shuō)能夠獲取到足夠的數(shù)據(jù),那實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦也不無(wú)可能。

  2)搜索場(chǎng)景

  搜索是一個(gè)需求匹配的過(guò)程,搜索的結(jié)果的好壞,并不在于搜索結(jié)果的多少,而是結(jié)果的精準(zhǔn)度。

  試想,我們?cè)谔詫毸阉魅棺雍螅圆粩嗟臑g覽商品,是因?yàn)闆](méi)看到特別喜歡,或者沒(méi)看到性價(jià)比各個(gè)方面都非常滿意的商品。

  無(wú)論是搜索還是推薦,兩種場(chǎng)景,通過(guò)技術(shù)的精準(zhǔn)輸出都是可以得到完美解決的。

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