抖音教程最近，短視頻圈又發(fā)生了2件大事。
一是微信視頻號灰度內(nèi)測范圍進一步擴大； 二是抖音直播政策大調(diào)整。
情況到底如何，且往下看。
1微信視頻號大幅度開放內(nèi)測邀請
4月7日，微信視頻號大幅度開放內(nèi)測邀請。
抖商公社短視頻交流社群里面，有不少社員反饋說自己身邊的朋友在同一時間收到了微信視頻號內(nèi)測邀請通知。
微信視頻號自從2020年1月19日開始正式內(nèi)測，至今已經(jīng)過去2個多月的時間。
2月19日開始，因為某些原因微信暫停了二維碼申請的方式開通微信視頻號，普通用戶只能通過微信官方內(nèi)測邀請(微信收到微信團隊發(fā)送的內(nèi)測邀請鏈接)、郵件申請和邀請卡的方式開通微信視頻號。
有內(nèi)部消息透露，微信團隊可能會在3月底 慢慢放開微信視頻號灰度內(nèi)測測試范圍，在5月初 完全開放微信視頻號申請通道，也就是說只要有微信的人都可以開通微信視頻號了。
目前來看，雖然這個放開內(nèi)測的時間晚了一些，但是預(yù)估的也八九不離十了。
在2020年的微信公開課上張小龍就透露過“會持續(xù)發(fā)力短內(nèi)容”，這里的短內(nèi)容指的就是微信視頻號。
可以這么說，視頻號是微信錯過短視頻之后的補救。
從最近視頻號內(nèi)測申請以及視頻號內(nèi)容頻頻調(diào)整的趨勢上來看，騰訊方對此次視頻號給予厚望，依托微信這樣一個10億日活的平臺，勢必要把視頻號內(nèi)容做起來。
微信的第一個時代：朋友圈+公眾號;微信的下一個時代：看一看+視頻號+小程序+朋友圈+微信群。
短視頻市場三年達(dá)到了2000億的規(guī)模，這個爆發(fā)很驚人，但是短視頻和直播的紅利還有極大空間，未來能承載很多商業(yè)模式。
微信視頻號未來的商業(yè)價值不可小覷。
如果錯過了抖音、快手短視頻平臺的紅利期，微信視頻號是另一大機會。
不管是個人還是企業(yè)，都應(yīng)該積極擁抱視頻號。我們需要做的，就是早點行動起來。因為行動起來，就已經(jīng)甩掉了90%的人。
2抖音直播調(diào)整公會任務(wù)分成比例
不到半年，抖音再度調(diào)整直播政策!
這一次，抖音直接砍掉了固定分成，將公會分成與任務(wù)掛鉤;此外，據(jù)說還上線了主播退會與轉(zhuǎn)會制度。
這次的新政策，最大的變化是：
1、取消5%的固定分成； 2、公會分成中浮動的部分，由5%增加到18.5%，并且決定分成多少的，是增長率——鼓勵公會流水增長，鼓勵活躍主播數(shù)增長； 3、保留了5%的公會服務(wù)費
這是抖音直播在半年時間內(nèi)，第二次調(diào)整公會的分成政策了。去年11月的調(diào)整中，大公會的分成比例就已經(jīng)被砍掉了5%。
對比了原有政策，我們提煉了幾大變化要點：
1.最高分成比例提高了3.5%，但完成難度大
此前原公會任務(wù)是，固定分成5%+任務(wù)彈性分成(最高5%)+公會服務(wù)費5%，最高一共15%。
如今的政策采用雙周任務(wù)，取消了固定分成，任務(wù)采用彈性制，最高分成18.5%，高于原有的上限15%。
但完成難度非常大，需要保證主播活躍人數(shù)、流水漲幅和活躍主播增幅。
以1個雙周流水1000萬的公會為例，要拿到18.5%的分成，需要滿足：
1.最低活躍主播數(shù)28個;
2.公會流水增幅為100%;
3.主播增幅為180%。
2.強化公會流水增長，最高達(dá)12%
基本上，公會保證了主播開播數(shù)量，都能拿到2%的基線任務(wù)分成。
但是要拿到更高的分成比例，則需要提高公會流水以及活躍主播數(shù)。
其中，公會流水增幅，最高可拿到12%的分成。
公會流水增幅的比例是遠(yuǎn)高于原政策的。
此前，公會增幅達(dá)到要求，最高是拿到2%的分成;而現(xiàn)在基本上有增長，就能拿到1.2%的分成。
3.強化主播活躍度，最高4.5%分成
公會有活躍任務(wù)，與流水任務(wù)一樣，根據(jù)公會上個雙周流水分層，每一層的公會活躍主播增幅劃分7個增幅區(qū)間，不同層級的公會在本雙周的活躍主播到達(dá)相應(yīng)的增幅區(qū)間，即可獲得該增幅區(qū)間對應(yīng)的本雙周流水分成獎勵。最高的分成則是4.5%。
(活躍主播的定義：雙周滿10個有效天和20個小時的主播)
任務(wù)之外，還有拉新獎勵，最高2960元一位主播。
在行業(yè)人士看來，抖音直播的政策變化，一方面，是避免公會規(guī)模過大而在利益分配上與平臺相博弈抗衡，甚至綁架平臺。
另一方面，促進平臺公會拉新和促活，吸引更多外站主播和新公會加入，做大和盤活抖音直播整個池子;
第三，倒逼內(nèi)部公會改革與轉(zhuǎn)型，MCN機構(gòu)開始跨界做直播，秀場公會開始做短視頻和賣貨。
換句話說，在整體流量逐漸見頂?shù)那闆r下，抖音需要更多外部新流量注入。
而在內(nèi)部，抖音則推動短視頻+直播+電商 的融合，把這三個環(huán)節(jié)和業(yè)態(tài)中產(chǎn)生的內(nèi)容流量與變現(xiàn)可能，通過直播串起來，全部封鎖在抖音內(nèi)部。
