傳統(tǒng)電商平臺(tái)流量紅利見(jiàn)底,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成本高昂,品牌很難再做增量。
究其原因,當(dāng)然有的跟實(shí)際操盤(pán)執(zhí)行的能力有關(guān),但更多的是一些底層邏輯的關(guān)系。今天,我們來(lái)聊聊品牌做抖音電商,需要明白的幾個(gè)底層邏輯。
01、 割韭菜不是長(zhǎng)久之計(jì),做差異化的渠道增量才是
天貓、京東、拼多多、微信小程序、抖音小店、快手小店、小紅書(shū)、得物、自有平臺(tái)……不得不感嘆,現(xiàn)在做電商真不容易,僅平臺(tái)就把人搞得眼花繚亂。
面對(duì)這么多層出不窮的新興渠道,品牌最先應(yīng)該考量的是:能否做到差異化的渠道增量,而不是雷同地把一個(gè)平臺(tái)的店鋪搬到另外一個(gè)平臺(tái)上去做。
很多品牌只是看到了抖音6億的DAU,看到了其他品牌戰(zhàn)報(bào)中各種夸張的數(shù)字,但是并沒(méi)有從平臺(tái)特性,以及自身品牌出發(fā)去考慮,抖音能否成為品牌的增量,大部分都是奔著割第一波韭菜來(lái)的。
那么,怎么評(píng)估抖音能否成為品牌的增量呢?大體上可以從2個(gè)維度去看:
首先是消費(fèi)人群差異的維度,要去看品牌在天貓的消費(fèi)人群標(biāo)簽和在抖音的重合度到底有多少?重合度較低,才具備做增量的前提;
其次是貨品結(jié)構(gòu)差異的維度,這個(gè)是從品牌內(nèi)部自己備貨的情況去看,品牌能否提供跟其他渠道不一樣的一盤(pán)貨拿來(lái)抖音賣,并且這個(gè)貨是跟抖音消費(fèi)人群匹配的。如果不具備貨品結(jié)構(gòu)的差異,那從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是不具備做增量潛質(zhì)的。
因?yàn)槟阆胂肟?,買同樣的東西,消費(fèi)者是會(huì)去像天貓這種傳統(tǒng)電商平臺(tái)的多,還是會(huì)去像抖音這種娛樂(lè)平臺(tái)的多?
02、抖音選品很重要,要么,有故事心智,要么有折扣力度
關(guān)于抖音選品很重要,很多品牌商家,在做抖音選品的時(shí)候,只是基于內(nèi)部的效率和利潤(rùn)最大化去選品,甚至直接把在其他渠道的那盤(pán)貨原封不動(dòng)地拿到抖音上來(lái)賣,結(jié)果往往是很慘淡的。
因?yàn)槭聦?shí)上,很多品牌在抖音的潛在受眾跟天貓是很不一樣的,比如有的品牌在天貓上的核心消費(fèi)人群是一二線城市的都市白領(lǐng),所以主打的都是客單比較貴的款。但是抖音上真正會(huì)買它的消費(fèi)人群,可能是一些三四五線城市的人,她們可能只是因?yàn)檫@個(gè)品牌的名氣,但實(shí)際上她們更想買的只是初級(jí)入門(mén)款而已。
那這時(shí)候假如還在抖音上推各種高客單的貨品,顯然是行不通的。
另外,抖音在選品上,也非常注重兩種類型的貨:
一種是有故事延展心智的,比如一些自帶使用效果的,或者某個(gè)明星/設(shè)計(jì)師的聯(lián)名款等等,這些都可以被挖掘包裝,被延展成故事內(nèi)容,在抖音上得到社交放大,充分讓更多用戶看了后被種草。
另外一種是折扣力度大的促銷款,說(shuō)白了現(xiàn)在我們?cè)诙兑羯腺I東西,大部分都還是因?yàn)閮r(jià)格層面的門(mén)檻不高,這種大折扣的促銷款對(duì)于拉動(dòng)直播觀看峰值、對(duì)店鋪的引流,以及銷售成交,都是非常有幫助的。
03、抖音電商的大前提,是先有內(nèi)容,再有電商
這點(diǎn)也是抖音電商可以在不具備購(gòu)物心智的情況下,可以跟傳統(tǒng)電商平臺(tái)角逐的根本。所以,在抖音里做電商,做好內(nèi)容是大前提。
這里說(shuō)的做好內(nèi)容落地到抖音里主要包括兩大塊:
一塊是抖音藍(lán)V的賬號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng),這個(gè)是品牌在抖音生態(tài)里獲取平臺(tái)流量、并且圈粉的核心陣地。不論是抖音官方給你流量,還是普通用戶關(guān)注你,最根本看的就是品牌發(fā)布的這個(gè)藍(lán)V的賬號(hào)短視頻。
但這里的內(nèi)容絕對(duì)不是那種高大上的品牌TVC,而是更符合抖音整體風(fēng)格審美的,所以建議品牌在開(kāi)抖音小店的時(shí)候,最好由電商部自己另開(kāi)一個(gè)藍(lán)V賬號(hào),這樣可以避免和更講究品牌調(diào)性的市場(chǎng)部產(chǎn)生沖突,這個(gè)賬號(hào)的定位可以更像是品牌專門(mén)為其抖音小店開(kāi)設(shè)的一個(gè)內(nèi)容頻道。
抖音中內(nèi)容很重要,還體現(xiàn)在另外一塊,品牌店播中的內(nèi)容。
抖音直播跟傳統(tǒng)電商平臺(tái)的直播最大的不一樣是,它不是一上來(lái)就是叫賣式的賣貨,只要找個(gè)幾平米的小房間,主播吧吧吧地說(shuō)個(gè)不停,就可以賣得動(dòng)的。
抖音直播,更講究?jī)?nèi)容的趣味性,以及與品牌/產(chǎn)品打造的那種沉浸其中的氛圍感。
比如直播場(chǎng)景的布置,要配合對(duì)應(yīng)的主題做場(chǎng)景化裝修,比如抖音的直播間可能是一個(gè)年貨現(xiàn)場(chǎng)的布置,或者是一個(gè)二次元文化的布置,然后就是主播的人設(shè),他不僅僅是一個(gè)賣貨的人,更多的也是要融進(jìn)這個(gè)主題、場(chǎng)景,比如主播可能是一個(gè)偵探、是一個(gè)時(shí)尚買手特工等等。
那么,為什么抖音直播要這么注重內(nèi)容場(chǎng)景的打造呢?
是因?yàn)槎兑粼诮o直播推流的時(shí)候,是把直播放到跟所有其他所有短視頻場(chǎng)域里同臺(tái)競(jìng)技,去爭(zhēng)取流量的。
大家想想看,我們?cè)诙兑羰窃趺此⒌侥硞€(gè)直播就可以體會(huì),如果刷到的是那種一看就是買買買的常規(guī)賣貨片段,我們很可能就要馬上滑走了,因?yàn)槲覀儽灸苡幸环N心態(tài)是“我來(lái)抖音就是殺殺時(shí)間圖一樂(lè)的,才沒(méi)有功夫看你的推銷呢”。
所以,只有直播中的內(nèi)容是夠有趣的,才能最大可能在推流的時(shí)候,獲取更大的流量池。
04、抖音靠的是“貨找人”邏輯,付費(fèi)“投手”尤為重要
之所以說(shuō)抖音先天就是缺乏購(gòu)物心智的,是因?yàn)閭鹘y(tǒng)電商的大部分消費(fèi)場(chǎng)景是,消費(fèi)者帶著購(gòu)物需求來(lái)的,只是渠道電商平臺(tái)貨架里搜索自己想要的商品,這也就是我們常說(shuō)的“人找貨”。
但是對(duì)于抖音,相信大部分人核心的使用場(chǎng)景是用來(lái)刷短視頻打發(fā)時(shí)間,然后可能刷到某個(gè)覺(jué)得有趣的內(nèi)容植入視頻,滿滿激發(fā)了潛在的購(gòu)物欲,才下單的。
另一方面,從抖音本身的底層邏輯來(lái)看,也是是弱化搜索功能的,更多的是基于大數(shù)據(jù)下的人群標(biāo)簽匹配程度來(lái)分發(fā)推薦內(nèi)容的,也就是“貨找人”。
所以用戶是無(wú)法通過(guò)搜索去找商品的,導(dǎo)致到現(xiàn)在絕大多數(shù)普通的消費(fèi)者,可能都不知道怎么找到品牌的抖音小店在哪。
那這時(shí)候,負(fù)責(zé)品牌在抖音生態(tài)做付費(fèi)投放的“投手”,就顯得尤為重要了。因?yàn)槟愕呢?,最后能“找”到多少人,大部分的都是靠付費(fèi)投放來(lái)決定的。
但這里面的投放邏輯,又跟傳統(tǒng)鉆展、直通車的邏輯不一樣,好的“投手“可以做到的ROI相當(dāng)高,所以品牌在運(yùn)營(yíng)抖音小店的時(shí)候,很重要的是要具備這樣一個(gè)角色。
總結(jié)回顧
本文總結(jié)了品牌做抖音電商必須要懂的幾個(gè)底層邏輯:
從開(kāi)店前要先明確,抖音能否成為品牌的差異化渠道增量;到準(zhǔn)備階段內(nèi)容層面的規(guī)劃,以及與其他渠道區(qū)隔的差異化選品;再到實(shí)際抖音電商操盤(pán)過(guò)程中對(duì)于提升“貨找人”的付費(fèi)“投手”的重視。
以上,希望對(duì)你有幫助。