不知不覺,已經(jīng)進(jìn)入到6月。隨著618大促的到來,各平臺(tái)也紛紛拉開了年中購物狂歡的序幕。
5月25日,抖音618好物節(jié)進(jìn)入預(yù)熱期,此次好物節(jié),抖音電商以“品質(zhì)商家新選擇”為主題,繼續(xù)加大對(duì)品牌自播的扶持?;顒?dòng)中不僅推出了節(jié)盟計(jì)劃,品牌商家在投放的廣告或自有資源中植入抖音電商的視覺元素,就能獲得相應(yīng)價(jià)值的站內(nèi)外資源置換;還通過巨量云圖等來賦能商家618大促,實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化營銷。
自去年10月切斷直播外鏈,將品牌自播視為核心方向以來,我們可以看到:活躍在抖音上的品牌身影越來越多,他們通過積極參與抖音電商活動(dòng)、邀約頭肩腰尾部KOL帶貨、和開啟高時(shí)長、高頻次常態(tài)自播,逐漸找到了符合自己抖音電商經(jīng)營的方式,也有很多品牌在店播外,建立起了一支成熟的自播賬號(hào)矩陣。
以美的為例,就基于不同的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案搭建起了自播賬號(hào)矩陣,設(shè)置有@美的直播間、@美的生活旗艦店、@美的智家、@美的洗衣機(jī)等多個(gè)藍(lán)v賬號(hào)。藍(lán)v的差異化定位,不僅能夠更好地服務(wù)用戶的個(gè)性化內(nèi)容獲取需求,也能為直播間導(dǎo)入更精準(zhǔn)的流量,提升用戶在直播間的停留與轉(zhuǎn)化。
品牌自播,為何要建立賬號(hào)矩陣?
我們必須有一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)知:每個(gè)賬號(hào)、每個(gè)直播間獲得的流量是有限的,賬號(hào)矩陣可以為品牌獲得更多的流量曝光。
和短視頻一樣,抖音直播間也有流量池的概念。每個(gè)直播間在初始流量池中獲得最初的曝光,系統(tǒng)再根據(jù)用戶點(diǎn)擊、停留時(shí)長、互動(dòng)指標(biāo)等多方面的考核指標(biāo)進(jìn)行下一步的推薦。受賬號(hào)標(biāo)簽和用戶反饋等各方面的影響,每個(gè)直播間所獲得的總推薦是有限的。而建立賬號(hào)矩陣號(hào)的優(yōu)勢(shì)是吸引不同用戶進(jìn)入到不同直播,從而最大化地幫助品牌商家獲取到流量。同時(shí),品牌還可以結(jié)合自身產(chǎn)品和業(yè)務(wù),對(duì)賬號(hào)進(jìn)行差異化定位運(yùn)營,這樣也能通過不同賬號(hào)導(dǎo)入更精準(zhǔn)的用戶群。
此外,相比于經(jīng)營單一的賬號(hào),做賬號(hào)矩陣還有一個(gè)作用是試錯(cuò)空間大,可以增加爆款幾率。抖音的興趣電商是通過內(nèi)容激發(fā)用戶消費(fèi)興趣,為商家?guī)砩庠隽康?,?nèi)容是獲得爆款的關(guān)鍵。但對(duì)于大多數(shù)習(xí)慣了傳統(tǒng)電商模式的品牌商家來說,將內(nèi)容與商品結(jié)合是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。品牌可以建立賬號(hào)矩陣,結(jié)合品牌調(diào)性、目標(biāo)用戶、當(dāng)下熱點(diǎn)和主打產(chǎn)品線等不斷對(duì)賬號(hào)做內(nèi)容調(diào)優(yōu),以此來打造爆款,為品牌帶來更多流量和轉(zhuǎn)化。
那品牌可以從哪些方面去構(gòu)建自播矩陣呢?卡思結(jié)合一些品牌案例,為你整理了這3大方向和使用建議。
品牌自播矩陣搭建的三種方向和使用建議
基于IP、人設(shè)的自播矩陣搭建
品牌號(hào)與IP號(hào)各司其職,取長補(bǔ)短
胖虎奢侈品作為國內(nèi)知名的二手奢侈品交易平臺(tái),已經(jīng)形成了線上線下兩種商業(yè)模式,線上除了打造自有APP并設(shè)置有直播入口外,也于去年上半年加入了抖音直播帶貨的陣營,形成了“品牌+自有IP”的自播矩陣,并簽約有@子安這樣的頭部時(shí)尚類目主播為其長期帶貨。
據(jù)觀察,從品牌號(hào)看,胖虎旗下有2個(gè)主號(hào):@胖虎二手奢侈品、@胖虎奢侈品鑒定中心,都是以輪換主播的形式保持高時(shí)長常態(tài)店播,直播時(shí)長多在15小時(shí)以上,這樣做的優(yōu)勢(shì)是:能全面承接住平臺(tái)各時(shí)段懟入直播間的流量,用戶無論何時(shí)何地看到感興趣的內(nèi)容,都有機(jī)會(huì)進(jìn)入到正在開播的直播間,從而提升成交轉(zhuǎn)化概率。而具體到直播上,由于二手奢侈品的整體客單價(jià)都非常高,SKU豐富但庫存有限(多為單品存在),所以主播往往會(huì)按照自己的節(jié)奏,并結(jié)合直播間用戶的評(píng)論需求和現(xiàn)有貨品來逐一推薦商品,在講解時(shí),也會(huì)注重講解好每款產(chǎn)品的細(xì)節(jié),包括:上市年份、成色狀態(tài)、瑕疵情況、可購買原因等,以此來打消用戶購買顧慮。
除了店播號(hào)外,胖虎還培養(yǎng)了多個(gè)風(fēng)格鮮明的IP人設(shè)賬號(hào)。
相比于品牌號(hào)的價(jià)值更在于品宣,賬號(hào)內(nèi)容也不會(huì)圍繞某一帶貨主播來量身打造,IP號(hào)的內(nèi)容顯然是為“人設(shè)”服務(wù)的,以強(qiáng)化IP與用戶的情感連接,并通過極致信任來帶動(dòng)規(guī)模交易,相對(duì)于品牌店播直播間,有著強(qiáng)IP人設(shè)的直播間往往庫存相對(duì)也會(huì)更為豐盈,以盡可能滿足多個(gè)用戶的購買需求。
代表如:@胖虎高揚(yáng),他的內(nèi)容側(cè)重以現(xiàn)代人普遍關(guān)注的“情感話題”作為切入點(diǎn),然后通過一問一答的形式來植入買包、用包知識(shí)。偏社會(huì)化議題的視頻討論,精致帥氣的外形,加上略為毒舌但不乏風(fēng)趣幽默的點(diǎn)評(píng),能有效拓寬內(nèi)容觸達(dá)面,吸引更多潛在愛包人群關(guān)注。相比于高揚(yáng),胖虎的另一個(gè)IP賬號(hào)@胖虎阿超,內(nèi)容則更為專業(yè)、聚焦,主體內(nèi)容在于告知用戶如何在購買、用包的過程里,減少避雷、踩坑事件發(fā)生,而另一賬號(hào)@爆裂白菜,則是胖虎旗下主打高端腕表推薦的賬號(hào),內(nèi)容基本會(huì)圍繞著腕表知識(shí)來展開。
與店播號(hào)不同,IP號(hào)往往建立在穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出和精準(zhǔn)人設(shè)定位基礎(chǔ)上,因此,帶貨效率往往也會(huì)更高。仍以@胖虎高揚(yáng)為例,他的直播帶貨方式就與胖虎店播不盡不同,整體節(jié)奏會(huì)更快,只需簡單介紹款式和價(jià)格,便能夠激發(fā)用戶剁手下單。據(jù)卡思觀察,雖當(dāng)下高揚(yáng)粉絲數(shù)仍只有16萬,但過去30天里,其帶貨GMV已超過3500萬,帶貨能力不容小覷。
除了胖虎,酒仙網(wǎng)也同樣采用了“品牌+多人設(shè)IP”的矩陣玩法,除了品牌號(hào)@酒仙網(wǎng)旗艦店、@酒店網(wǎng)官方旗艦店外,還設(shè)置有@酒仙網(wǎng)拉飛哥、@我是小張(酒仙三瘋)、@酒仙網(wǎng)酒宮格格、@酒仙網(wǎng)董事長等多個(gè)帶貨IP,據(jù)卡思觀察,過去30日里,僅@酒仙網(wǎng)拉飛哥(拉菲哥)一個(gè)賬號(hào)帶貨GMV就超過了8400萬。
小薇在這里建議:有專業(yè)內(nèi)容基因和強(qiáng)銷售基因,且受眾人群要求比較細(xì)分的品牌,可嘗試“品牌+IP矩陣”的帶貨玩法。一來,可以通過多賬號(hào)內(nèi)容發(fā)布,來提升品牌在整個(gè)平臺(tái)的聲量和銷量;二來,也可以通過差異化人設(shè)打造,為品牌沉淀不同偏好的用戶,從而打開“單一賬號(hào)可獲流量(尤其是精準(zhǔn)流量)有限”的局面,通過流量,帶動(dòng)銷量。
基于不同“產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、解決方案”的自播矩陣搭建,
可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)用戶的分流導(dǎo)入
美的集團(tuán)擁有消費(fèi)電器和暖通空調(diào)等多條業(yè)務(wù),并基于不同的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線,或是解決方案的差異,搭建起了自播矩陣賬號(hào),如@美的生活旗艦店、@美的家居電器旗艦店、@美的智家、@美的洗衣機(jī)、@美的廚熱電器等,以精準(zhǔn)的賬號(hào)定位來滿足不同用戶的潛在購買需求。
以@美的生活旗艦店為例,顧名思義,該店鋪主打生活小家電產(chǎn)品為主,其中,又以廚房小家電偏多。以主推的空氣炸鍋為例,會(huì)占據(jù)一場直播的很多時(shí)間,同時(shí)還會(huì)配套上架一些可以搭配空氣炸鍋使用的食材,如蛋撻、奧爾良雞翅腌料等,通過傻瓜式教學(xué)分享,來加速用戶購買決策,而為了吸引更多用戶走入直播間,在直播前/直播中間,@美的生活旗艦店還會(huì)配套發(fā)布多支視頻,如在5月20日,美的就連續(xù)發(fā)布了4支關(guān)于空氣炸鍋的短視頻,包括產(chǎn)品種草、福利優(yōu)惠、空氣炸鍋食譜分享等,以擴(kuò)大直播流量的基本盤。自4月25日開啟直播以來,卡思觀測到:直播間的空氣炸鍋總銷售額去到了總銷售額的一半以上,以單品邏輯帶動(dòng)爆款銷售。
對(duì)于產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)線復(fù)雜的品牌(尤其是標(biāo)品),小薇建議你參照美的的玩法,通過矩陣號(hào)的搭建來分流用戶,將他們帶入不同的直播間,從而促成轉(zhuǎn)化。
此外,也可參考小米的做法,通過獨(dú)立直播間的打造,來整合各產(chǎn)品、業(yè)務(wù)線,這樣做的優(yōu)勢(shì),一來,可以豐富直播間SKU,提升直播間看點(diǎn),滿足各類看播用戶的潛在購物需求;二來,也可以集中化營銷資源,通過高舉高打的營銷來拓寬直播入口,從而帶動(dòng)高銷售額的產(chǎn)生——以小米在去年“奇妙好物節(jié)”期間的表現(xiàn)為例,除了創(chuàng)造了彼時(shí)抖音電商的歷史性數(shù)據(jù),場觀人數(shù)做到了5053萬,GMV超過2.1億外,也通過單場直播,為@小米直播間沉淀了234萬可能存在購買和復(fù)購行為的新粉絲。
當(dāng)然,針對(duì)標(biāo)品直播,小薇還有個(gè)建議:那就是通過設(shè)置不同直播主題,并圍繞主題來優(yōu)化直播場景搭建,也能在增加直播看點(diǎn)的同時(shí),基于抖音的興趣推薦技術(shù)為直播間導(dǎo)入更多精準(zhǔn)用戶。
仍以@小米直播間 為例,我們能看到:它每場直播的主題都會(huì)不盡相同,如:小米家居好物日、小米戶外出行日、小米影音娛樂日等等,直播主題的不同,主推的產(chǎn)品也會(huì)不同,這樣,引入到直播間的用戶屬性、用戶興趣自然也就不同。
而這樣做的優(yōu)勢(shì)還在于:能在銷量之外,靠直播來傳遞小米生態(tài)的理念,從而通過產(chǎn)品、主題差異,影響到更多3C數(shù)碼外的用戶群體。
基于實(shí)體門店的自播矩陣搭建
來拓寬線下實(shí)體銷售場景,賦能線下門店?duì)I銷
歐洲知名男裝品牌杰克瓊斯自2000年進(jìn)入中國市場以來,在中國大陸已經(jīng)擁有超過2300家店鋪。憑借龐大的線下實(shí)體店規(guī)模和較強(qiáng)的品牌知名度,杰克瓊斯官方也在抖音開啟了的常態(tài)直播,同時(shí),投身直播的還有規(guī)模龐大的線下實(shí)體店,如@杰克瓊斯//合肥之心城,@杰克瓊斯//成都陽光百貨店,@杰克瓊斯//太原萬象城ULTRA等。據(jù)卡思觀察,名為“杰克瓊斯JACK&JONES男裝旗艦店”的抖音小店,在過去30日內(nèi),共計(jì)銷售額達(dá)到了215.1萬。除了杰克瓊斯外,(母品牌)綾致時(shí)裝下的其他品牌,如:ONLY、VEROMODA等都有加入到抖音直播的隊(duì)伍中來,相比于杰克瓊斯以“店鋪命”名,ONLY、VEROMODA則多以“城市”命名。
對(duì)于線下實(shí)體門店較多,且各門店都擁有相對(duì)成熟的且個(gè)性鮮明的導(dǎo)購的品牌,卡思建議:可以通過制定標(biāo)準(zhǔn)的SOP流程以及多維培訓(xùn)等,來賦能各門店轉(zhuǎn)型直播帶貨的需求,以拓展他們的銷售通路,找到拉動(dòng)銷售增長的第二條曲線。這里提醒下,如今,抖音正在全力加碼本地生活,各門店在發(fā)布的視頻里,加入帶有地理位置的LINK標(biāo)簽,也能夠讓內(nèi)容在同城頁獲得更多曝光,從而也能起到煥活、提醒同城用戶的作用,帶動(dòng)線下門店增收。
總而言之,品牌自播是一條長遠(yuǎn)的路,要在不斷地試錯(cuò)過程里,摸索到最適合自身的路徑。而嘗試矩陣號(hào)直播體系的打造,則能在一定程度上降低品牌自播的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),也能夠通過差異化內(nèi)容打開流量局面,而流量則意味著潛在銷量。